Wo Wachstum auf Wirkung trifft

Zirkuläres Design klingt in der Theorie überzeugend – doch wie lässt sich daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln? Und was passiert, wenn Reparierbarkeit, faire Lieferketten und Rücknahme nicht nur Nachhaltigkeitsziele, sondern Teil der Unternehmensstrategie werden?

Wie können Unternehmen Künstliche Intelligenz nicht nur punktuell einsetzen, sondern dauerhaft in ihre Arbeitsweise integrieren? Beim Lunch & Learn mit GOT BAG ging es genau darum. Pava Rischmann und Sven Wilhelm zeigten, wie das Unternehmen mit seiner Strategie „AI Top of Mind“ KI-Kompetenz dezentral aufbaut, Prozesse automatisiert und Mitarbeitende befähigt, eigene Lösungen zu entwickeln.

Wie kann aus Plastikmüll ein funktionierendes Geschäftsmodell mit messbarem Impact entstehen? Genau darum ging es beim Lunch & Learn mit Katrin Oeding. Die Mit-Gründerin von Wildplastic® sprach über Kreislaufwirtschaft, nachhaltige Verpackungslösungen und die Herausforderung, ökologische Wirkung mit wirtschaftlicher Skalierung zu verbinden. Im Mittelpunkt standen die Entwicklung resilienter Materialkreisläufe, strategische Partnerschaften und die Frage, wie Unternehmen Nachhaltigkeit glaubwürdig und ohne Greenwashing umsetzen können.

Wie gelingt nachhaltiges Wachstum, ohne dabei an Lieferketten und operativen Risiken zu scheitern? Beim Lunch & Learn mit Michelle Calios drehte sich alles um strategischen Einkauf, resiliente Supply Chains und die Herausforderungen wachsender Impact Startups. Die Session zeigte, warum professionelle Strukturen, starke Lieferantenbeziehungen und aktives Risikomanagement entscheidend sind, um gesellschaftliche Wirkung langfristig erfolgreich zu skalieren.